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儀征化纖熔噴布項目12條生產線全部建成投產

時間:2020-5-12 點擊:3444

    5月9日,隨著最后一條生產線投產成功,南京工程公司承建的儀征化纖12條生產線全部投產。從2月29日現場公用工程開工到5月3日最后一條生產線交付,僅用65天時間實現了所有生產線高標準中交,助力生產線順利投產,完美演繹了“南工速度”。


爭分奪秒,全力以赴
    這是一個與時間賽跑的工程。項目工期要求非常緊,第一條生產線中交開車日期一再提前,從原計劃4月15日提前到3月底,一期工程8條線中交日期提前到了4月28日。過程中又增加了二期工程,原計劃最后一條生產線5月底中交,最后5月3日中交。
    2月25日接到任務后,公司克服疫情不利影響,第一時間組織人力、第一時間落實資源,全力創造條件推進項目建設。高峰期時,施工現場人員達400余人,調配機械設備、車輛上百臺,F場作業實行兩班輪班制,24小時不停歇,爭分奪秒搶進度,設備材料什么時候到貨什么時候安裝。全體參建者堅持不完成目標任務、絕不下戰場,最終實現了生產線提前建成,創造了“南工速度”。


責任在肩,使命必達
    壓力就是動力,承諾就是責任。為推進項目準點優質完成,公司組織開展“為了口罩,我們拼了”勞動競賽誓師動員大會,傳達使命,統一思想,動員奮戰。項目部科學策劃,精心部署,不斷優化施工工序和方案,攻克了一個又一個節點。
    實行小時制計劃管理。
項目部根據與業主、承包商一起編制的總體網絡計劃,編制了三日滾動計劃、日計劃,并將日計劃分解落實到小時。同時針對各專業明確負責人,劃分網格責任區,工作責任到人。所有專業負責人時刻緊盯現場,協調解決各類問題。項目部每天組織召開碰頭會,檢查落實計劃執行情況,確保當日事當日畢,通過嚴格計劃管理倒逼控制點完成。
    與各方密切配合,協同作戰。項目部安排技術人員重心前移,與設計深入對接,設計階段參與其中,在滿足設計規范的基礎上,從便于施工、提高效率角度給設計提出優化建議,對施工中出現的問題,及時與設計研討,提出優化建議,第一時間現場解決問題。為節約材料采購時間,與業主協商,建議設計材料盡量采用庫存材料。利用業主建立的催貨信息平臺,密切關注材料到貨信息,以便適時調整施工安排,推行項目高效執行。
    優化工序方案,施工高效組織。項目部認真統籌策劃,做好工序銜接,將制約工序的施工優先安排,將垂直作業變成平行作業,保證各專業全面同時展開。模頭是生產線關鍵設備,常規方法是吊車配合施工,安裝一臺大約2.5小時,經過優化,使用叉車后時間減少到15分鐘。使用叉車安裝側吹風,時間由原來4小時降至20分鐘。加熱器沒有安裝支撐點,安裝時還會破壞保溫層,經過優化,在支座位置安裝胎具,安裝時支撐在胎具上,既保護了保溫層,又提高了效率?照{體積大,采用四點吊裝法也無法保證穩定性,通過自制平衡梁,解決了穩定性的問題。經過優化工序和方案,各專業的施工工效均有所提高。


嚴謹精細,打造精品
    嚴格過程控制,把好質量管理。風管內部清潔度直接影響熔噴布質量,關系到人的生命,安裝要求非常高。項目部安排專人清理,全身穿防塵服,用吸塵器、棉布仔細清潔;法蘭間墊片突出內壁用小刀切平;羅茨風機入口管道清理后用潔凈風吹;熱風管用水沖洗;側風管焊接后進行酸洗、面粘,嚴格執行“三檢制”。螺桿機皮帶輪對中時精益求精,力求達到零偏差。通過嚴把材料關、焊接關、過程控制關,風管內部清潔度達到優良,設備安裝精度到達設計要求,管道焊接一次合格率達98.7%,保障了每條生產線一次開車成功產出優等產品。 

    疫情防控和安全生產兩手抓兩不誤。2月份,正值疫情嚴肅管控時期,項目部按照疫情防控部署,把防控工作做得更細,管得更廣,要求得更嚴,把好人員入口關、隔離觀察關、體溫監測關、消毒殺菌關、分散用餐關等,嚴格防控措施落實。根據工程特點和作業特點,全面風險識別,有針對性制定防范措施,強化安全交底,加大安全投入,抓好直接作業環節監管,項目安全有效管控。夜班期間,實行分公司領導帶班制,確保疫情防控和安全生產兩手抓兩不誤,項目建設過程中疫情零感染、安全零事故、環保零污染。
    在疫情面前,在政治任務面前,南工人敢擔當,勇作為,取得了疫情防控和攻堅創效的雙勝利。




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